项目概述
为衡阳制造企业定制 ERP 管理系统，涵盖采购、生产、库存、财务模块，生产效率提升 35%。
项目背景
制造企业的管理问题通常先出现在账实不符：仓库说没料、采购说买了、财务说付了，三份数据对不上，最后只能靠人跑一趟仓库确认。
难点
- 各部门已经有自己的表格，直接换系统的阻力往往比技术难度更大
- 物料编码不统一，同一颗螺丝有三种叫法，系统一上来就对不上账
- 权限要分到岗位，采购能看价格、车间不该看到价格
我们的做法
01
先跑通一条主线
从采购、入库、领用、库存这条链路先做通，再扩到生产和财务，避免一次性铺太大。
02
先统一基础编码
物料、供应商、客户编码先梳理成唯一一套，这是所有报表能对上的前提。
03
按岗位配权限
权限跟着岗位走而不是跟着人走，人员变动时交接成本更低，所有关键操作留日志。
